Test
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Lijst van parels over geldsystemen
Test | Wens: | Daarom: |
---|---|---|
Dynamische vertrouwensruimte | Op basis van groeiend vertrouwen met elkaar werken. | Bereken bij elke transactie de vertrouwensruimte op basis van omzet en de nultik. |
Fiscaalgedreven valuta garandeerd vraag | Vraag naar de eigen munt garanderen. | Laat een gedeelte van de lokale heffingen in de eigen munt betalen om als volwaardig deelgever erkend te worden. |
Geldtuimelaar | Fondsen werven om de eerste stap te kunnen financieren van een onderneming of project. | Vraag deelgevers geheel vrijblijvend en naar draagkracht te financieren totdat het tuimelbedrag bereikt wordt dat de vrijblijvendheid omkeert in verbondenheid. |
Herwaardering achteraf | Gever en ontvanger willen beiden met zo weinig mogelijk risico een billijke vergoeding en waardering bepalen voor de geleverde resultaten. | Geef de ontvanger de gelegenheid na afloop jouw resultaten te herwaarderen en stuur een overeenkomstige credit- of debetfactuur. |
Lokaalkracht | Vreemd geld aantrekken. | Verhoog de koopkracht van vreemd geld door een korting te gunnen voor aanschaf van lokaal geld. |
Resultaten uit het verleden | Billijke verdeling van geld of goederen over deelgevers. | Verreken de oprechte deelgeving van de vorige keer tijdens deze. |
Stemgeld | Komen tot evenwichtige, billijke prioriteiten van de groep. | Laat iedereen naar eigen inzicht een vast aantal punten verdelen over de verschillende keuzes. |
Stroomgeld | Je wilt geld laten stromen. | Hef een kleine vergoeding voor het in bezit hebben van geld. |
Stroomgelddrempel | Geld laten stromen in een kleinschalig lokaal muntstelsel. | Begin je geldsysteem zonder stroomgeld en voer dit pas na verloop van tijd in. |
Vreemd donorgeld als dekking | Als vreemde direct meedoen aan de lokale economie. | Koop lokale munten met jouw, voor hen vreemde, geld. |
Vrijgeld | Een florerende, gezonde en billijke economie. | Gebruik een modulair geldsysteem dat samenwerking en diversiteit verkiest boven concurrentie en efficiency. |
Waardering achteraf | Gever en ontvanger willen beiden een billijke vergoeding en waardering bepalen voor de geleverde resultaten. | Geef de ontvanger de gelegenheid na afloop jouw resultaten te herwaarderen en stuur een overeenkomstige credit- of debetfactuur. |
Dynamische vertrouwensruimte
Fiscaalgedreven valuta garandeerd vraag
Geldtuimelaar
Herwaardering achteraf
Lokaalkracht
Resultaten uit het verleden
Stemgeld
Stroomgeld
Stroomgelddrempel
Vreemd donorgeld als dekking
Vrijgeld
Waardering achteraf
Lijst van parels over Agile Projectleiden
Test | Wens: | Daarom: |
---|---|---|
Betrouwbare herhalingsopdrachten | Je wilt een wederkerige duurzame emotionele verbintenis groeien tussen opdrachtgever en opdrachtnemer—een echte relatie. | Investeer in een wederzijdse relatie tussen klant en projectontwikkelaar voor een duurzame emotionele verbintenis op basis van zien is geloven. |
Check in | Je wilt dat iedereen zorgen opzij zet en zich kan richten op de bijeenkomst. | Stel een puntige vraag en laat iedereen met een of twee woorden antwoorden en peil zo de stemming. |
Comfortabele projectomvang | Maximaal rendement, dus minimale investeringen en risico combineren met maximale opbrengsten. | Kies voor een projectomvang net voorbij gaat aan de huidige ervaring van een op elkaar ingespeeld ontwikkelteam. |
Doe voedsel | Een normale bijeenkomst veranderen in bijzondere samenscholing. | Zorg voor een heerlijke snack of zelfs lekker eten bij een vergadering. |
Doel & kernresultaten | Gelijkgerichte autonomie van een groep mensen. | Co-creëer maximaal drie opgerekte doelen met elke drie toetsbare kernresultaten en houd elkaar er voortdurend scherp op. |
Focus uit of aan | De geest open zetten voor een productieve bijeenkomst en vingerwijzen en angst buiten spel zetten. | Laat kleine groepen het effect van begrippen zoals dialoog, debat, onderzoek, pleidooi, conversatie, twist, begrip en verdediging onderzoeken. |
Frequente incrementele opleveringen | Als opdrachtgever voortdurend een helder beeld hebben over de tot nu toe geboekte resultaten. | Stem vooraf de frequentie van oplevering en het protocol van terugkoppeling af. |
Gissen is missen, meten is weten | Weten wanneer je klaar bent. | Maak een lijst van glasheldere acceptatiecriteria. |
Glasheldere acceptatiecriteria | Je wilt helderheid over de gewenste resultaten | Beschrijf het resultaat als een verhaal dat je af kunt vinken. |
Hartslag | Voorspelbaarheid tijdens projectontwikkeling. | Spreek een regelmatig ritme voor projectbesprekingen af. |
Hoshin kanri | Heldere strategie, plan van aanpak, succescriteria en economische impact. | Vat je meetbare bedrijfsplan voor de komende vijf seizoenen samen op één A4. |
Klant kiest volgorde | Welke gebruikersverhalen doe je als eerste? | Bepaal de volgorde van realisatie op basis van uitkomst en waardecreatie. |
Ontwikkelepisode | Korte afgebakende periode van zinnige projectontwikkeling. | Spreek een seizoen af voor ontwikkeling met een duidelijke kop en staart bestaande uit een aantal sprints. |
Opleverdatum toont verbintenis | Je wilt je project voor een vaste prijs realiseren. | Spreek met elkaar de opleverdatum van het systeem en de maximale communicatievertraging af. |
Planningsspel | Stap voor stap concrete resultaten boeken richting een bepaald doel. | Lever elke sprint gerealiseerde wensen op en bepaal de nieuwe voor de komende sprint. |
Projectontwikkelaar met domeinkennis | Je wilt een project uitvoeren tegen een vaste prijs en opleverdatum. | Kies een projectontwikkelaar met de kennis, kunde en ervaring in het domein van toepassing. |
Projectontwikkelaar met technologiekennis | Een project met vaste prijs succesvol opleveren en afronden. | Kies voor een projectontwikkelaar die kennis, kunde en ervaring heeft met de doorslaggevende technologieën. |
Ready to implement | Quality in, quality out, and stability in a sprint. A smooth, sustainable and predictable product development cycle. | Only allow items that are really ready to implement into a sprint. |
Seizoenslag | Een prettig en natuurlijk ritme voor projectontwikkeling. | Gebruik een seizoen als basis voor een ontwikkelepisode. |
Tot aan het gaatje | Zelfs een radicale verandering tot een concreet einde brengen. | Doe het juiste tot het maximum mogelijke en ga tot het uiterste waartoe je in staat bent. |
Uitwisselingsverzoek | Je wilt tegen dezelfde prijs voortdurend de realisatievolgorde veranderen. | Wissel eerder te realiseren items uit met latere met dezelfde inspanning. |
Vele kleintjes beter dan ene grote | Je wilt overzicht over het project als geheel en met zo weinig mogelijk mensen eerder tastbare resultaten boeken. | Hak grote projecten op in kleinere, minder riskante brokken. |
Vervallen eisen naar een vervolgproject | Zinnige wensen die vrijkomen door een uitwisselingsverzoek behouden voor de toekomst. | Verzamel eisen uit een uitwisselingsverzoek in een verhalenbundel voor een toekomstige versie. |
Vijf tot zeven werkafspraken | Een aantal gedragsregels voor constructieve gesprekken met, voor en door het team opstellen en afspreken. | Laat het team in kleine groepen de voor hun belangrijkste werkafspraak noemen en stem vervolgens voor de vijf tot zeven belangrijkste. Houd elkaar vervolgens scherp op de werkafspraken. |