Zien is geloven
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
De printervriendelijke versie wordt niet langer ondersteund en kan mogelijk weergavefouten bevatten. Werk uw browserbladwijzers bij en gebruik de ingebouwde browser printfunctionaliteit.
…een tijd hard gewerkt aan verbeteringen en uitbreiding van je product.
✣ ✣ ✣
Altijd je productontwikkeling afstemmen op de voortdurend veranderende actuele behoeften van je belanghebbenden.
- Uitsluitend gereed werk—gebruiksklaar
- Geen conceptpresentatie
- Teamleden demonstreren zelf!
- Sterker: product owner demonstreert.
- Alle stakeholders aanwezig.
Belanghebbenden:
- Budgethouders.
- Eigenaars of lijnmanagement.
- Managers van gerelateerde afdelingen:
- sales, communicatie, klantenservice, …
- Contentmanagers.
- Consumentenbelangengroepen.
D-Day!
- dagstart
- scrum master & product owner besluiten:
- welke gebruikersverhalen te demonstreren;
- presentatie?
- scrum master doet voorbereiding.
- Code freeze twee uur voor de demo.
- Demo setup, devices, beamer, netwerk.
- Ruimte, koffie & koekjes.
Agenda
- product owner opent en trapt af.
- scrum master licht toe:
- Sprint goal
- Definition of done
- Verloop van de sprint
- Overzicht user stories.
- Teamleden
- Demonstreren user stories.
- Beantwoorden vragen.
- product owner
- Verzamelt feedback van stakeholders.
- Deelt deadline laatste input mee.
- Sluit af.
Daarom:
Demonstreer wat je hebt gemaakt zodat je erachter komt wat je het best aan de volgende versie kan toevoegen. Structureer de demonstratie.
✣ ✣ ✣
✣ ✣ ✣