Eisen

Good requirements

Investeren in goede eisen leiden tot:

• Blijere klanten
• Betere communicatie
• Minder defecten
• Minder nawerk
• Snellere ontwikkeling
• Minder ‘scope creep’
• Minder chaos

Eisen aan eisen:

• meetbaar
• testbaar
• compleet
• consistent
• eenvoudig te begrijpen en leren
• coherent
• uitbreidbaar
• flexibel
• formeel en aanpasbaar

• Investeren in het voorkomen van defecten kosten een fractie van het geld om ze te repareren.
• Slecht begrepen eisen zijn de primaire oorzaak van het overschreiden van budgetten en falen van programma's en projecten.
• Herstellen van fouten tijdens het opstellen van de eisen kost 1% tegen 5% in latere fases.
• Dat aan een eis wordt voldaan is ondergeschikt aan de mate waarin aan een eis wordt voldaan. Het geeft een referentiepunt en maakt het mogelijk specifieke verbeteringen na te volgen en te weten wanneer dat punt bereikt is.

Goede eisen:

• dragen bij aan beter begrip
• zorgen voor een gemeenschappelijke woordenschat
• versnellen alle gesprekken
• versnellen alle processen:
  • gesprekken
  • ontwerp, bouw en test van producten (zoals softwareproducten en systemen)
• maken duidelijk wat er écht nodig is, wat écht in een behoefte voorziet
• bestaan uit:
  • gegevenseisen (40% van de tijd)
  • functionele eisen (40% van de tijd)
  • kwaltiteitseisen (10% van de tijd)
  • gebruikerservaring (10% van de rijd)
• vereisen:
  • een strikte, formele aanpak

Bronnen

• http://practicalanalyst.com/2007/02/18/whats-the-value-of-good-requirements/