Blauwe Oceaanstrategie
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Brainstorm Blue Ocean Strategy
Datum: 24 juni, 16:00-21:00
Primair doel: Visuele ontwaking
Gewenste voorbereiding
- (Mega)Trends Nederland
- (Mega)Trends ICT
- Overzicht huidige E-id! Rode Oceaan
Gewenste Resultaten aan het eind
- Wat elimineren we?
- Wat creëren we?
- Wat schroeven we omlaag?
- Wat schroeven we omhoog?
- Huidig Strategiecanvas
- Gewenst Strategiecanvas
- Focus
- Compelling Tagline (merkklik)
- Volgende stap
- Gaten (witte vlekken)
- Consequenties voor huidige manier van werken
- Beeld van het eindspel
- Poortcriteria nieuwe projecten en ingangsdatum
Keuzes gemaakt:
- Evolutie of Revolutie (Big Ten questions answered)
- Potentieel om op te schuiven naar datgene dat op wil komen is ruimschoots aanwezig.
- Problemen worden op alle niveaus doeltreffend opgelost.
- Dissonantie dringt op toepasselijke manier door voor alle niveaus in het systeem.
- Inzicht wordt gedeeld en andere paden passen bij de gehele structuur.
- Blokkades worden geslecht, zowel verticaal als horizontaal over niveaus heen.
- Consolidatie bouwt aan interafhankelijkheid in wederkerig ondersteunende lagen.
- Focus Functioneel of Emotioneel
- Omarming Agile Development
- Omarming Agile Business
- Apple Tour
Follow-up:
- uitwerken en verslagleggen brainstorm
- inlichten en betrekken organisatie
- acties veldwerk (visuele exploratie)
- hink-stap-sprongplan
Wie faciliteert? breed, diep en dwars team:
- 8 interne deelnemers vanwege specifieke expertise: wie?
- 5 interne deelnemers vanwege draagvlak: wie
- 3 externe vanwege frisse blijk of vaardigen