Organisatie volgt activiteiten
…er zijn vele manieren om een organsiatie te structureren.
✣ ✣ ✣
In elke organisatie is een verzameling van activiteiten waar haar leden zich mee bezighouden. In de meeste organisaties is het leden toegestaan slechts te acteren in componenten van de organisatie. In de meeste organisaties is het strict vastgelegd wat elk component mag doen en welke componenten met elkaar mogen interacteren.
Om het werk gedaan te krijgen dienen de juiste mensen direct met elkaar samen te werken wanneer nodig. Soms gebeurt die samenwerking heel vaak, en soms slecht sporadisch.
Daarom:
Ontdek, tijdens het ontwerp van de organisatie, de activiteiten waar de organisatie zich mee bezig gaat houden. Ontwerp voor elk type activiteit een bijbehorend component. Zorg ervoor dat deelname in een component bepaald wordt door degeen die die activiteit uitvoert. Zorg ervoor dat componenten met elkaar kunnen en mogen interacteren zodra de activiteiten van die componenten aan elkaar gerelateerd zijn—beslissers dichtbij de actie.
✣ ✣ ✣
Het is belangrijk dat deze hypothetische structuur vooraf in kaart gebracht wordt zodat de organisationele verstoringen minimaal zijn wanneer een nieuwe deelstructuur gevormd wordt en om “design on the fly” te voorkomen.
✣ ✣ ✣
Web: [Jini Community Pattern Language {{{titel}}}]