Succes door fouten: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
(Nulde versie.) |
(HBR » Failure Is Failure) |
||
| (2 tussenliggende versies door dezelfde gebruiker niet weergegeven) | |||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{{Oester | {{Oester | ||
|stadium= | |stadium=Kiem | ||
| | |thema=Inzichten genereren, Samenwerken | ||
|context=een lerende organisatie met een {{p|gezonde gemeenschapszin}}. | |context=een lerende organisatie met een {{p|gezonde gemeenschapszin}}. | ||
|wens in één regel=Fouten maken inzetten om beter te worden in beter worden. | |||
|daarom in één regel=Beloon de fout van de dag, week of maand. | |||
|proloog=Emmerse notaris betaalt schikkingsbedrag van 2,5 miljoen omdat bepaalde percelen niet waren geregistreerd. | |||
|wens=Waar gehakt wordt, vallen spaanders. Een goede reputatie en kwaliteit van werken snellen u meestal vooruit en zijn uw visitekaartje en de olie voor mond tot mond reclame. Anderen kloppen makkelijker en liever bij u aan. | |wens=Waar gehakt wordt, vallen spaanders. Een goede reputatie en kwaliteit van werken snellen u meestal vooruit en zijn uw visitekaartje en de olie voor mond tot mond reclame. Anderen kloppen makkelijker en liever bij u aan. | ||
|toelichting= | |toelichting=Foutloos werken is een illusie. Fouten maakt iedereen en kunnen uw kwaliteit en reputatie schaden. Uit angst voor de gevolgen verdwijnen fouten vaak onder het tapijt. Dit heeft zakelijke impact. Hoeveel weet u niet. | ||
Foutloos werken is een illusie. Fouten maakt iedereen en kunnen uw kwaliteit en reputatie schaden. Uit angst voor de gevolgen verdwijnen fouten vaak onder het tapijt. Dit heeft zakelijke impact. Hoeveel weet u niet. | |||
Omarm het maken van fouten en integreer ze in het dagelijkse werk door een {{p|cultuur van openheid}}. | Omarm het maken van fouten en integreer ze in het dagelijkse werk door een {{p|cultuur van openheid}}. | ||
| Regel 18: | Regel 18: | ||
*groei je organisatie van goed naar best—een kampioen | *groei je organisatie van goed naar best—een kampioen | ||
:If you want to be twice as successful, double your failure rate. | :If you want to be twice as successful, double your failure rate. | ||
|daarom=Maak de fout van de week en creëer een {{p|cultuur van openheid}} die ook ruimte biedt voor {{p|regelmatige reflectie}} met zo nu en dan een {{p|temperatuurmeting}}. | |||
|daarom= | |boek= | ||
Maak de fout van de week en creëer een {{p|cultuur van openheid}} die ook ruimte biedt voor {{p|regelmatige reflectie}} met zo nu en dan een {{p|temperatuurmeting}}. | |publikatie= | ||
| | |nummer= | ||
| | |||
}} | }} | ||
==Bronnen== | |||
*[http://blogs.hbr.org/govindarajan/2011/03/the-positive-power-of-failure.html HBR » The Positive Power of Failure] | |||
*[http://hbr.org/2011/04/strategies-for-learning-from-failure/ HBR » Strategies for Learning from Failure] | |||
*[http://blogs.hbr.org/cs/2011/03/failure_is_failure.html HBR » Failure Is Failure] | |||
{{ | Basis voor agile en {{p|scrum}}. | ||
{{Bron | |||
|vertaler={{mvs}} | |||
|codeur={{mvs}} | |||
|boek= | |boek= | ||
|publikatie= | |publikatie= | ||
|nummer= | |nummer= | ||
}} | }} | ||
Huidige versie van 21 mrt 2011 om 09:06
- Emmerse notaris betaalt schikkingsbedrag van 2,5 miljoen omdat bepaalde percelen niet waren geregistreerd.
…een lerende organisatie met een gezonde gemeenschapszin.
✣ ✣ ✣
Waar gehakt wordt, vallen spaanders. Een goede reputatie en kwaliteit van werken snellen u meestal vooruit en zijn uw visitekaartje en de olie voor mond tot mond reclame. Anderen kloppen makkelijker en liever bij u aan.
Foutloos werken is een illusie. Fouten maakt iedereen en kunnen uw kwaliteit en reputatie schaden. Uit angst voor de gevolgen verdwijnen fouten vaak onder het tapijt. Dit heeft zakelijke impact. Hoeveel weet u niet.
Omarm het maken van fouten en integreer ze in het dagelijkse werk door een cultuur van openheid.
- maak een concrete lijst van fouten die veel voorkomen in jouw organisatie;
- wees je bewust van de zakelijke impact—korte en lange termijn—van onzichtbare fouten (in euro’s) die gemaakt worden;
- maak het effect van fouten op jouw cliënten zonneklaar;
- maak een concreet plan om het open omgaan met fouten in jouw organisatie te integreren;
- geniet je van de verhoogde kwaliteit en reputatie van uw eigen organisatie;
- groei je organisatie van goed naar best—een kampioen
- If you want to be twice as successful, double your failure rate.
Daarom:
Maak de fout van de week en creëer een cultuur van openheid die ook ruimte biedt voor regelmatige reflectie met zo nu en dan een temperatuurmeting.
✣ ✣ ✣
✣ ✣ ✣
Bronnen
- HBR » The Positive Power of Failure
- HBR » Strategies for Learning from Failure
- HBR » Failure Is Failure
Basis voor agile en scrum.