Persoonlijke tint: verschil tussen versies

Uit Pareltaal
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
k ({{tag|schepping}})
k (stadium <- groei)
 
(3 tussenliggende versies door dezelfde gebruiker niet weergegeven)
Regel 4: Regel 4:


{{Oester
{{Oester
|stadium=
|stadium=groei
|beeld=
|beeld=
|proloog=
|proloog=
|context=je bent een {{p|ambassadeur}} of een {{p|toegewijde kampioen}} en introduceert een nieuw idee in een organisatie. Presentaties en trainingen wakkeren de nieuwsgierigheid naar en wat interesse voor het nieuwe idee aan, maar oude gewoontes blijven hardnekkig de kop opsteken.  
|context=je bent een {{p|ambassadeur}} of een {{p|toegewijd kampioen}} en introduceert een nieuw idee in een organisatie. Presentaties en trainingen wakkeren de nieuwsgierigheid naar en wat interesse voor het nieuwe idee aan, maar oude gewoontes blijven hardnekkig de kop opsteken.  
|wens=Je wilt oude en hardnekkige gewoontes—die de invoering van je nieuwe idee vaak in de weg staan—vriendelijk het hoofd bieden.
|wens=Je wilt oude en hardnekkige gewoontes—die de invoering van je nieuwe idee vaak in de weg staan—vriendelijk het hoofd bieden.
|toelichting=
|toelichting=
Regel 13: Regel 13:
|nieuw=
|nieuw=
|epiloog=
|epiloog=
}}
{{bron
|auteur=Manns Rising
|auteur=Manns Rising
|codeur=
|codeur=
|bron=Fearless Change
|boek=Fearless Change
|pagina=198
|pattern=personal touch
|vertaler={{mvs}}
|vertaler={{mvs}}
}}
}}

Huidige versie van 3 jul 2008 om 15:10


…je bent een ambassadeur of een toegewijd kampioen en introduceert een nieuw idee in een organisatie. Presentaties en trainingen wakkeren de nieuwsgierigheid naar en wat interesse voor het nieuwe idee aan, maar oude gewoontes blijven hardnekkig de kop opsteken.

✣  ✣  ✣

Je wilt oude en hardnekkige gewoontes—die de invoering van je nieuwe idee vaak in de weg staan—vriendelijk het hoofd bieden.


Daarom:

Praat met de ander over de persoonlijke voordelen en waarde die jouw idee voor hen zinvol maken.

✣  ✣  ✣



✣  ✣  ✣


Bron: personal touch uit Fearless Change, pagina 198.