Blauwe Oceaanstrategie

Brainstorm Blue Ocean Strategy Datum: 24 juni, 16:00-21:00

Primair doel: Visuele ontwaking

Gewenste voorbereiding

• (Mega)Trends Nederland
• (Mega)Trends ICT
• Overzicht huidige E-id! Rode Oceaan

Gewenste Resultaten aan het eind

• Wat elimineren we?
• Wat cre√´ren we?
• Wat schroeven we omlaag?
• Wat schroeven we omhoog?
• Huidig Strategiecanvas
• Gewenst Strategiecanvas
• Focus
• Compelling Tagline (merkklik)
• Volgende stap
• Gaten (witte vlekken)
• Consequenties voor huidige manier van werken
• Beeld van het eindspel
• Poortcriteria nieuwe projecten en ingangsdatum

Keuzes gemaakt:

• Evolutie of Revolutie (Big Ten questions answered)
  • Potentieel om op te schuiven naar datgene dat op wil komen is ruimschoots aanwezig.
  • Problemen worden op alle niveaus doeltreffend opgelost.
  • Dissonantie dringt op toepasselijke manier door voor alle niveaus in het systeem.
  • Inzicht wordt gedeeld en andere paden passen bij de gehele structuur.
  • Blokkades worden geslecht, zowel verticaal als horizontaal over niveaus heen.
  • Consolidatie bouwt aan interafhankelijkheid in wederkerig ondersteunende lagen.
• Focus Functioneel of Emotioneel
• Omarming Agile Development
• Omarming Agile Business
• Apple Tour

Follow-up:

• uitwerken en verslagleggen brainstorm
• inlichten en betrekken organisatie
• acties veldwerk (visuele exploratie)
• hink-stap-sprongplan

Wie faciliteert? breed, diep en dwars team:

• 8 interne deelnemers vanwege specifieke expertise: wie?
• 5 interne deelnemers vanwege draagvlak: wie
• 3 externe vanwege frisse blijk of vaardigen