Blauwe Oceaanstrategie

Uit Pareltaal
Versie door Martien (overleg | bijdragen) op 25 jun 2010 om 15:43 (categorie:waarde-innovatie)
(wijz) ← Oudere versie | Huidige versie (wijz) | Nieuwere versie → (wijz)
Naar navigatie springen Naar zoeken springen


Brainstorm Blue Ocean Strategy Datum: 24 juni, 16:00-21:00

Primair doel: Visuele ontwaking

Gewenste voorbereiding

  • (Mega)Trends Nederland
  • (Mega)Trends ICT
  • Overzicht huidige E-id! Rode Oceaan

Gewenste Resultaten aan het eind

  • Wat elimineren we?
  • Wat cre√´ren we?
  • Wat schroeven we omlaag?
  • Wat schroeven we omhoog?
  • Huidig Strategiecanvas
  • Gewenst Strategiecanvas
  • Focus
  • Compelling Tagline (merkklik)
  • Volgende stap
  • Gaten (witte vlekken)
  • Consequenties voor huidige manier van werken
  • Beeld van het eindspel
  • Poortcriteria nieuwe projecten en ingangsdatum

Keuzes gemaakt:

  • Evolutie of Revolutie (Big Ten questions answered)
    • Potentieel om op te schuiven naar datgene dat op wil komen is ruimschoots aanwezig.
    • Problemen worden op alle niveaus doeltreffend opgelost.
    • Dissonantie dringt op toepasselijke manier door voor alle niveaus in het systeem.
    • Inzicht wordt gedeeld en andere paden passen bij de gehele structuur.
    • Blokkades worden geslecht, zowel verticaal als horizontaal over niveaus heen.
    • Consolidatie bouwt aan interafhankelijkheid in wederkerig ondersteunende lagen.
  • Focus Functioneel of Emotioneel
  • Omarming Agile Development
  • Omarming Agile Business
  • Apple Tour

Follow-up:

  • uitwerken en verslagleggen brainstorm
  • inlichten en betrekken organisatie
  • acties veldwerk (visuele exploratie)
  • hink-stap-sprongplan

Wie faciliteert? breed, diep en dwars team:

  • 8 interne deelnemers vanwege specifieke expertise: wie?
  • 5 interne deelnemers vanwege draagvlak: wie
  • 3 externe vanwege frisse blijk of vaardigen
Overgenomen van "http://pareltaal.nl/index.php?title=Blauwe_Oceaanstrategie&oldid=2287"