Rol
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Kennis, kunde, bevlogenheid en verantwoordelijkheid groeien aanzienlijk wanneer mensen zelf vorm en invulling geven aan de organisatie om een doel te bereiken. Mensen zelf zijn immers als geen ander in staat om de organisatie te informeren over wat er wel en niet werkt of gebeuren moet.
Rol ≠ Functie
- Functie: afspiegeling van mensen die georganiseerd worden.
- Rol: afspiegeling van het werk dat georganiseerd wordt.
Een rol is een verzameling werkzaamheden met een logische samenhang en bestaat uit:
- Doel voorziet in inspiratie, richting, creatieve ruimte en duidelijkheid voor de persoon die de rol vervult én haar omgeving. Rollen voorzien van doelen is een leuke en nuttige manier om creativiteit en scherpte te combineren, zowel in het bedenken en opstellen van rollen en doelen als in de invulling van rollen.
- Verantwoordelijkheden geven anderen het inzicht in de concrete terugkerende werkzaamheden die je kunt verwachten van degene die de rol vervult; bijvoorbeeld een sales rol:
- contact leggen met potentiële klanten;
- offertes opstellen;
- organiseren van inspirerende klant-events; en
- versturen van welkomstpakketten.
- Domein(en) met een rol als eigenaar. Om de rol en haar verantwoordelijkheden naar behoren uit te voeren kan het niet anders dan dat de rol zeggenschap heeft over haar processen, systemen, objecten en middelen. De rol ontwikkelt ook expliciet beleid waar de rol zelf en ook anderen zich aan moeten houden.
Zelforganiserende teams geven zelf vorm aan hun rollen en ontwikkelen die voortdurend, gedreven door gewijzigde omstandigheden en voortschrijdend inzicht. Dit zorgt ervoor dat de rollen en verantwoordelijkheden in een stabiel team altijd passend bij het doel zijn.