Ik-wij-het

NOTA BENE—deze pagina moet nog in een oester gemikt worden.

Tijdens een terugblik is een van de mogelijke werkvormen of denkstructuren ‘ik-wij-het’:

• Ik
  • Houding, beleving, de binnenwereld, vervulling en schoonheid.
  • Wat breng je en wat haal je uit het team.
• Wij
  • Verhouding, interactie, hoe gaan we met elkaar om, juistheid in plaats van waarheid
  • Hoe vind je dat het team werkt (meer onderling)?
  • Hoe werkt het team naar de omgeving/stakeholders?
  • Hoe gaat de samenwerking met het team met andere teams?
• Het
  • Inhoud, het meetbare, structuren, wetenschap, objectiviteit.
  • ‘harde’ kant: functioneel ontwerp, technisch ontwerp, programatuur.

Bron (waarschijnlijk): “Projectmatig creëren”. Al Googlend kom je op veel materiaal van Kern Konsult en ook wat materiaal van Ofman (ja, die van de kernkwadranten).

1. Laat eenieder in 3 minuten stilte alle relevante emoties op een Post-it opschrijven, één per Post-it.
   1. :-) blij;
   2. :-( bang, boos, bedroefd en boete (schuldgevoel);
2. Kies per persoon vervolgens de top drie, waarvan tenminste één :-(.
3. Koppel aan de negatieve emoties een of meer acties.
4. Prioriteer de acties.
5. Laat er 1–3 (fysiek) oppakken door teamleden.