Beslissers dichtbij de actie: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
k (+{{p|symbiose}}) |
(Thema's) |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{{Oester | {{Oester | ||
|stadium= | |stadium=Groei | ||
| | |thema=Leiden, Organiseren | ||
|context=elke niet-alledaagse organisatie. | |context=elke niet-alledaagse organisatie. | ||
|wens=Keuzes dienen gemaakt te worden. Wie neemt de beslissingen? | |wens=Keuzes dienen gemaakt te worden. Wie neemt de beslissingen? | ||
| Regel 10: | Regel 9: | ||
|daarom=Regel het zo dat diegenen die rechtreeks met welke beslissing dan ook moeten leven de voornaamste beslissers voor die beslissing zijn. Gebruik {{p|instemming}} als basis voor het maken van die keuzes. | |daarom=Regel het zo dat diegenen die rechtreeks met welke beslissing dan ook moeten leven de voornaamste beslissers voor die beslissing zijn. Gebruik {{p|instemming}} als basis voor het maken van die keuzes. | ||
|nieuw=Toets elke keuze tegen de {{p|drie tot vijf waarden voor de groep}} en de {{p|grondbeginselen}} en vraag jezelf en elkaar af: {{p|voelt het goed? klopt het? werkt het?}} en in hoeverre draagt het bij tot {{p|symbiose}}. Raadpleeg bij twijfel de {{p|codex}}. | |nieuw=Toets elke keuze tegen de {{p|drie tot vijf waarden voor de groep}} en de {{p|grondbeginselen}} en vraag jezelf en elkaar af: {{p|voelt het goed? klopt het? werkt het?}} en in hoeverre draagt het bij tot {{p|symbiose}}. Raadpleeg bij twijfel de {{p|codex}}. | ||
|bron={{JCPL}} | |bron={{JCPL}} | ||
|auteur= | |auteur= | ||
|vertaler=Martien van Steenbergen | |vertaler=Martien van Steenbergen | ||
}} | }} | ||
Versie van 8 jul 2009 10:43
…elke niet-alledaagse organisatie.
✣ ✣ ✣
Keuzes dienen gemaakt te worden. Wie neemt de beslissingen?
Krachten:
- Bijna iedereen in de organisatie kan het gevoel hebben het recht hebben om te ondersteunen bij het nemen van een beslissing.
- Sommigen zullen uiteindelijk moeten leven met de gevolgen van elke beslissing.
Daarom:
Regel het zo dat diegenen die rechtreeks met welke beslissing dan ook moeten leven de voornaamste beslissers voor die beslissing zijn. Gebruik instemming als basis voor het maken van die keuzes.
✣ ✣ ✣
Toets elke keuze tegen de drie tot vijf waarden voor de groep en de grondbeginselen en vraag jezelf en elkaar af: voelt het goed? klopt het? werkt het? en in hoeverre draagt het bij tot symbiose. Raadpleeg bij twijfel de codex.
✣ ✣ ✣