Blauwe Oceaanstrategie
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
De printervriendelijke versie wordt niet langer ondersteund en kan mogelijk weergavefouten bevatten. Werk uw browserbladwijzers bij en gebruik de ingebouwde browser printfunctionaliteit.
Brainstorm Blue Ocean Strategy
Datum: 24 juni, 16:00-21:00
Primair doel: Visuele ontwaking
Gewenste voorbereiding
- (Mega)Trends Nederland
- (Mega)Trends ICT
- Overzicht huidige E-id! Rode Oceaan
Gewenste Resultaten aan het eind
- Wat elimineren we?
- Wat creëren we?
- Wat schroeven we omlaag?
- Wat schroeven we omhoog?
- Huidig Strategiecanvas
- Gewenst Strategiecanvas
- Focus
- Compelling Tagline (merkklik)
- Volgende stap
- Gaten (witte vlekken)
- Consequenties voor huidige manier van werken
- Beeld van het eindspel
- Poortcriteria nieuwe projecten en ingangsdatum
Keuzes gemaakt:
- Evolutie of Revolutie (Big Ten questions answered)
- Potentieel om op te schuiven naar datgene dat op wil komen is ruimschoots aanwezig.
- Problemen worden op alle niveaus doeltreffend opgelost.
- Dissonantie dringt op toepasselijke manier door voor alle niveaus in het systeem.
- Inzicht wordt gedeeld en andere paden passen bij de gehele structuur.
- Blokkades worden geslecht, zowel verticaal als horizontaal over niveaus heen.
- Consolidatie bouwt aan interafhankelijkheid in wederkerig ondersteunende lagen.
- Focus Functioneel of Emotioneel
- Omarming Agile Development
- Omarming Agile Business
- Apple Tour
Follow-up:
- uitwerken en verslagleggen brainstorm
- inlichten en betrekken organisatie
- acties veldwerk (visuele exploratie)
- hink-stap-sprongplan
Wie faciliteert? breed, diep en dwars team:
- 8 interne deelnemers vanwege specifieke expertise: wie?
- 5 interne deelnemers vanwege draagvlak: wie
- 3 externe vanwege frisse blijk of vaardigen