Dienstklassen: verschil tussen versies
k (:) |
(SLA's en bronvermelding toegevoegd.) |
||
Regel 20: | Regel 20: | ||
*ondersteunende taken. | *ondersteunende taken. | ||
Bepaal na het onderscheid in werksoorten hoe elk behandeld wordt. Elke behandelwijze is een {{p|dienstklasse}}. Onderstaand voorbeeld maakt dit duidelijk. | Bepaal na het onderscheid in werksoorten hoe elk behandeld wordt. Elke behandelwijze is een {{p|dienstklasse}}. Na verloop van tijd kunnen op basis van ervaring en meting SLA's voor de verschillende {{p|dienstklassen}} gepubliceerd worden. Onderstaand voorbeeld maakt dit duidelijk. | ||
{|rules=" | {|rules="all" | ||
!align="left" valign="top" width="15%| | !align="left" valign="top" rowspan="2" width="15%| | ||
Klasse | Klasse | ||
!align="left" valign="top" width="40%| | !align="left" valign="top" rowspan="2" width="40%| | ||
Extra Kosten | Extra Kosten | ||
!align="left" valign="top" width="30%| | !align="left" valign="top" rowspan="2" width="30%| | ||
Werksoorten | Werksoorten | ||
!align="left" valign="top"| | !align="left" valign="top" rowspan="2"| | ||
Speciale Behandeling | Speciale Behandeling | ||
!colspan="3"| | |||
Oplevering (''dagen'') | |||
|- | |- | ||
! | |||
Gemiddeld | |||
! | |||
90% | |||
! | |||
100% | |||
|- | |||
|align="left" valign="top"| | |||
<div style="color:red">'''Spoed'''</div> | |||
|align="left" valign="top"| | |||
€3.000-€5.000 | |||
|align="left" valign="top"| | |align="left" valign="top"| | ||
<div style="color: | *blokkerend defect | ||
|align="left" valign="top"| | |||
*Negeer WIP-limieten. | |||
*Stop bestaande werkzaamheden. | |||
*Geef ingebruikname voorrang. | |||
|align="right" valign="top"| | |||
2 | |||
|align="right" valign="top"| | |||
3 | |||
|align="right" valign="top"| | |||
4 | |||
|- | |||
|align="left" valign="top"| | |||
<div style="color:orange">'''Vaste Opleverdatum'''</div> | |||
|align="left" valign="top"| | |align="left" valign="top"| | ||
€0–€2.000 | |||
|align="left" valign="top"| | |align="left" valign="top"| | ||
* | *gegevens opnemen | ||
*gegevens opschonen | *gegevens opschonen | ||
*gegevens bijwerken | |||
|align="left" valign="top"| | |align="left" valign="top"| | ||
*Als de opleverdatum in gevaar komt zoals Prioriteitsklasse, anders zoals Standaardklasse. | |||
*Door {{p|producteigenaar}} inzetbaar als noodmaatregel. | |||
|colspan="3" valign="top"| | |||
98% binnen deadline | |||
|- | |- | ||
|align="left" valign="top"| | |align="left" valign="top"| | ||
Regel 52: | Regel 81: | ||
|align="left" valign="top"| | |align="left" valign="top"| | ||
Krijgen in elke stap prioriteit. | Krijgen in elke stap prioriteit. | ||
|align="right" valign="top"| | |||
8 | |||
|align="right" valign="top"| | |||
13 | |||
|align="right" valign="top"| | |||
18 | |||
|- | |- | ||
|align="left" valign="top"| | |align="left" valign="top"| | ||
<div style="color: | <div style="color:green">'''Standaard'''</div> | ||
|align="left" valign="top"| | |align="left" valign="top"| | ||
– | |||
|align="left" valign="top"| | |align="left" valign="top"| | ||
*gegevens | *cosmetische defecten | ||
*opnemen gegevens | |||
*gegevens opschonen | *gegevens opschonen | ||
|align="left" valign="top"| | |align="left" valign="top"| | ||
Geen. | |||
|align="right" valign="top"| | |||
15 | |||
|align="right" valign="top"| | |||
21 | |||
|align=" | |align="right" valign="top"| | ||
30 | |||
|align=" | |||
|align=" | |||
|} | |} | ||
Gebruik kleuren en/of zwembanen om de verschillende dienstklassen en hun speciale behandeling te visualiseren. | Gebruik kleuren en/of zwembanen om de verschillende dienstklassen en hun speciale behandeling te visualiseren. | ||
Bron: {{boek|Priming Kanban}} van {{auteur|Jesper Boeg}}. |
Versie van 14 dec 2011 13:58
Er is verschil tussen een defect dat 10.000 gebruikers belet om een systeem te gebruiken en dat resulteert in €100.000 per uur aan inkomstenderving en de ontwikkeling van een nieuwe producteigenschap. Verschillende werksoorten verdienen verschillende behandelingen. Je wilt de verschillende werksoorten op een redelijke manier kunnen afhandelen.
Daarom: Definieer verschillende klassen van diensten en hun specifieke behandelmethode en tarieftoeslag.
- bieden de mogelijkheid om elk product backlog item op een rationele manier en overeenkomstig haar economische impact te behandelen;
- maakt het mogelijk om verschillende beloftes naar klanten te doen afhankelijk van de dienstklasse die we onderhanden nemen; en
- voorkomt brandblussen en paniekaanvallen.
Het helpt om vooraf de verschillende werksoorten in kaart te brengen. In elke dienst en elk systeem zijn er verschillende werksoorten. In een softwaresysteem kan je bijvoorbeeld onderscheid maken tussen uitbreidingen (gebruikersverhalen) en defecten. Op hun beurt kunnen deze weer onderverdeeld worden in categorieën van functionele en niet-functionele, en blokkerende, kritische en cosmetische defecten.
In een softwaresysteem kan je zo onderscheid maken tussen:
- gebruikersverhalen (klein, middel, groot);
- defecten (blokkerend, kritisch, cosmetisch);
- rapporten;
- tekstuele en redactionele wijzigingen; en
- ondersteunende taken.
Bepaal na het onderscheid in werksoorten hoe elk behandeld wordt. Elke behandelwijze is een dienstklasse. Na verloop van tijd kunnen op basis van ervaring en meting SLA's voor de verschillende dienstklassen gepubliceerd worden. Onderstaand voorbeeld maakt dit duidelijk.
Klasse |
Extra Kosten |
Werksoorten |
Speciale Behandeling |
Oplevering (dagen) | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Gemiddeld |
90% |
100% | ||||
Spoed
|
€3.000-€5.000 |
|
|
2 |
3 |
4 |
Vaste Opleverdatum
|
€0–€2.000 |
|
|
98% binnen deadline | ||
Prioriteit
|
€500 |
|
Krijgen in elke stap prioriteit. |
8 |
13 |
18 |
Standaard
|
– |
|
Geen. |
15 |
21 |
30 |
Gebruik kleuren en/of zwembanen om de verschillende dienstklassen en hun speciale behandeling te visualiseren.
Bron: Priming Kanban van Jesper Boeg.