Sprint 0: verschil tussen versies

Uit Pareltaal
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
k (Nulde versie.)
 
(#REDIRECT kwartiermaken)
 
(Een tussenliggende versie door dezelfde gebruiker niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
{{Oester
#REDIRECT [[kwartiermaken]]
|stadium=Kiem
|thema=Bouwen, Scrum
|context=je hebt je {{p|hartslag}} bepaald en je wilt binnenkort starten met sprint 1 van {{p|scrum}}.
|wens in één regel=Een goed begin is het halve werk. Je wilt een vliegende start maken met scrum.
|daarom in één regel=Trek een sprint met als doel kwartiermaken.
|wens=Een goed begin is het halve werk. Je wilt een vliegende start maken met scrum.
|toelichting=Wat is er nodig om {{p|werk voor twee tot drie sprints}} nauwkeurig te kunnen inschatten?
 
*wireframes;
*{{p|glasheldere acceptatiecriteria}};
*goedkeuring belanghebbenden;
 
Je bent klaar voor sprint 1 als je de volgende vragen kunt beantwoorden:
*'''Waarom?'''
**Wat zijn de doelen van onze belanghebbenden?
**Wat is de bedrijfscontext?
**Wat is de gekwantificeerde waarde?
*'''Wat?'''
**Wat is de visie van de uitkomst?
**Wat is het eindresultaat van een gebruikersverhaal?
*'''Hoe?'''
**Wat is de implementatiestragetegie?
**Wat zijn de geassocieerde kosten ({{p|verhaalpunten}})?
**Is het {{p|verhaal}} klein genoeg?
 
Voordat je met sprint 1 begint is het goed om ook de volgende zaken helder te hebben:
*{{p|drie tot vijf waarden voor de groep}}
*{{p|vijf tot zeven werkafspraken}}
*zakelijke zin (business case)
*visie
*missie ({{p|grootste gevaarlijke gedurfde doel}}), scope en doelen
*bedrijfsproces
*episodes, epos, releases, sprints
*{{p|levendige persona's}}
*initiële werkvoorraad, bij voorkeur {{p|werk voor twee tot drie sprints}}
*{{p|definition of done}}
*{{p|definition of ready}}
*werkplaats/studio/atelier
*gereedschap
*aftrap met klant
*aftrap met beheer en operatie
 
 
*eerste dag
**agile & scrum training
*tweede dag
**{{p|drie tot vijf waarden voor de groep}}
**{{p|vijf tot zeven werkafspraken}}
**{{p|producteigenaar}}
*derde dag
**werkvoorraad schatten, verfijnen en pokeren; producteigenaar heeft al een werkvoorraad gemaakt
**sprintplanning
**{{p|kanban}} voor management?
|daarom=Zorg ervoor dat je tiptop in de startblokken staat voor je eerste sprint. Maak kwartier door de zakelijke zin, het {{p|grootse gevaarlijke gedurfde doel}}, {{p|levendige persona's}}, {{p|draadmodellen}}, {{p|glasheldere acceptatiecriteria}}, {{p|drie tot vijf waarden voor de groep}}, {{p|vijf tot zeven werkafspraken}} en {{p|werk voor twee tot drie sprints}} hebt voordat je echt van start gaat.
|nieuw=Zie ook [[agile klaar voor de start]].
}}
Sommige scrumpuristen verfoeien {{p|sprint 0}}, want elke {{p|sprint}} dient een relevant en waardevolle productincrement op te leveren.
{{Bron
|auteur={{mvs}}
|codeur={{mvs}}
}}

Huidige versie van 1 jun 2011 om 15:06

Doorverwijzing naar: