Glasheldere acceptatiecriteria: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
({{tag|organiseren 3.0}}) |
(BaakBlue » DIS-CONNECT » Organiseren 3.0) |
||
| Regel 12: | Regel 12: | ||
|daarom=Vang de wens als vinkbare {{p|stories}} als krantenkop. Druk {{p|glasheldere acceptatiecriteria}} uit in de terminologie van de klant en maak ze zoveel mogelijk automatisch testbaar. Eis {{p|glasheldere acceptatiecriteria}} als teamlid van een project. | |daarom=Vang de wens als vinkbare {{p|stories}} als krantenkop. Druk {{p|glasheldere acceptatiecriteria}} uit in de terminologie van de klant en maak ze zoveel mogelijk automatisch testbaar. Eis {{p|glasheldere acceptatiecriteria}} als teamlid van een project. | ||
}} | }} | ||
{{tag| | {{tag|BaakBlue » DIS-CONNECT » Organiseren 3.0}} | ||
{{Bron | {{Bron | ||
|auteur={{mvs}} | |auteur={{mvs}} | ||
|codeur={{mvs}} | |codeur={{mvs}} | ||
}} | }} | ||
Huidige versie van 11 okt 2009 om 14:14
…een initiatief, een project, een programma waarbij meerdere mensen samen aan een gemeenschappelijk doel werken.
✣ ✣ ✣
Duidelijke afspraken over de resultaten en over wat er opgeleverd dient te worden.
- Vage afspraken leiden tot onduidelijkheid en soms zelfs tot “mijn advocaat belt jouw advocaat.”
- Vooraf duidelijke resultaten afspreken voorkomt gekibbel achteraf.
- Als je er met elkaar vooraf al niet uit kunt komen, belooft dat niet veel goeds voor later.
Daarom:
Vang de wens als vinkbare stories als krantenkop. Druk glasheldere acceptatiecriteria uit in de terminologie van de klant en maak ze zoveel mogelijk automatisch testbaar. Eis glasheldere acceptatiecriteria als teamlid van een project.
✣ ✣ ✣
✣ ✣ ✣