Serieus spel: verschil tussen versies
(Build a tower, build a team) |
(Meer bronnen) |
||
Regel 23: | Regel 23: | ||
*[http://groups.google.com/group/agilegames/ Google Group Agile Games]; | *[http://groups.google.com/group/agilegames/ Google Group Agile Games]; | ||
*[http://www.ted.com/talks/tom_wujec_build_a_tower.html Tom Wujec: Build a tower, build a team]: {{p|bouw een toren, bouw een team}}; | *[http://www.ted.com/talks/tom_wujec_build_a_tower.html Tom Wujec: Build a tower, build a team]: {{p|bouw een toren, bouw een team}}; | ||
*[http://www.infoq.com/news/2008/10/agile-games InfoQ » Agile Games]; | |||
*[http://www.tastycupcakes.com/index.php?title=We%27re_Having_a_Party%21 We're Having a Party!]: Demonstrate the benefits in Single Piece Flow over Batch & Queue; | |||
*[http://www.tastycupcakes.com/index.php?title=Football_SCRUM Football SCRUM]: Enforce the rules of the daily stand-up meeting in a fun way; | |||
*[http://www.tastycupcakes.com/index.php?title=You_are_in_Control_%28Not%29 You are in Control (Not)]: Build paper planes using only specialists; | |||
*[http://www.tastycupcakes.com/index.php?title=The_Story_of_our_Sprints The Story of our Sprints]: A interesting way to run your retrospectives; | |||
{{Bron | {{Bron | ||
|auteur={{mvs}} | |auteur={{mvs}} | ||
|codeur={{mvs}} | |codeur={{mvs}} | ||
}} | }} |
Versie van 2 jul 2010 08:34
…geleid door het grootse gevaarlijke gedurfde doel in de vorm van een hoshin kanri ontwerp je een nieuw systeem of onderzoekt een bestaand systeem.
✣ ✣ ✣
Je wilt glashelder inzicht de impact van een systeem dat daardoor mogelijk zelfs een paradigmaverschuiving teweegbrengt. Je wilt de impact van haar regels en afspraken op de mens en haar omgeving duidelijk voelen zodat je de juiste ontwerpkeuzes maakt. Je wilt de diepste storingen van systemen begrijpen.
serieus spel, de meest ontwikkelde, gestructureerde, sociale en schaalbare vorm van spel, biedt het perfecte mechanisme voor het organiseren van samenwerkend creatief werk in een netwerkeconomie en verandering van zienswijze—paradigmaverschuiving. Bovendien leer je sneller en plezieriger met serieus spel en versterkt serieus spel het teamverband.
Voor meer, zie voorlopig http://aardbron.nl/serieus-spel
Daarom:
Vang de essentiële regels en afspraken in een interactieve spelvorm en speel het spel met een breed, diep en dwars team zodat je het systeem aan den lijve voelt. Besteed aandacht aan de regels en aan degenen die daar de macht over hebben. zien is geloven, dus neem een proef op de som en toets het systeem aan de beginselen en het grootse gevaarlijke gedurfde doel.
✣ ✣ ✣
✣ ✣ ✣
Bronnen
- XP Game;
- Agile games by Portia, Vera, and Pascal;
- The Ball Game used a lot in the CSM classes;
- Innovation Game by Luke;
- Tasty CupCakes has a large collection of games;
- Lego Serious Play;
- Leadership Game by Yves Hanoulle;
- Jurgen's Game Collection
- Perfection Game;
- Google Group Agile Games;
- Tom Wujec: Build a tower, build a team: bouw een toren, bouw een team;
- InfoQ » Agile Games;
- We're Having a Party!: Demonstrate the benefits in Single Piece Flow over Batch & Queue;
- Football SCRUM: Enforce the rules of the daily stand-up meeting in a fun way;
- You are in Control (Not): Build paper planes using only specialists;
- The Story of our Sprints: A interesting way to run your retrospectives;