Kwartiermaken: verschil tussen versies

Uit Pareltaal
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(Nulde versie.)
k (Alles van sprint 0 overgehaald)
 
Regel 1: Regel 1:
{{Oester
{{Oester
|stadium=Kiem
|stadium=Kiem
|context=het begin van een nieuw initiatief, een bijeenkomst, een programma. Net voor de eerste {{p|sprint}}.
|thema=Bouwen, Scrum
|context=het begin van een nieuw initiatief, een bijeenkomst, een programma. Net voor de eerste {{p|sprint}}. je hebt je {{p|hartslag}} bepaald en je wilt binnenkort starten met sprint 1 van {{p|scrum}}.
 
|wens in één regel=Voorbereiding is 90% van het resultaat.
|wens in één regel=Voorbereiding is 90% van het resultaat.
|daarom in één regel=Bereid je zaken goed voor.
|daarom in één regel=Bereid je zaken goed voor en trek een sprint met als doel kwartiermaken.
|wens=Voorbereiding is 90% van het resultaat.
|wens=Voorbereiding is 90% van het resultaat. Een goed begin is het halve werk. Je wilt een vliegende start maken met {{p|scrum}}.
|daarom=Bereid je voor.
|toelichting=Wat is er nodig om {{p|werk voor twee tot drie sprints}} nauwkeurig te kunnen inschatten?
|daarom=Zorg ervoor dat je tiptop in de startblokken staat voor je eerste sprint. Maak kwartier door de zakelijke zin, het {{p|grootse gevaarlijke gedurfde doel}}, {{p|levendige persona's}}, {{p|draadmodellen}}, {{p|glasheldere acceptatiecriteria}}, {{p|drie tot vijf waarden voor de groep}}, {{p|vijf tot zeven werkafspraken}} en {{p|werk voor twee tot drie sprints}} hebt voordat je echt van start gaat.
}}
}}
*wireframes;
*{{p|glasheldere acceptatiecriteria}};
*goedkeuring belanghebbenden;
Je bent klaar voor sprint 1 als je de volgende vragen kunt beantwoorden:
*'''Waarom?'''
**Wat zijn de doelen van onze belanghebbenden?
**Wat is de bedrijfscontext?
**Wat is de gekwantificeerde waarde?
*'''Wat?'''
**Wat is de visie van de uitkomst?
**Wat is het eindresultaat van een gebruikersverhaal?
*'''Hoe?'''
**Wat is de implementatiestragetegie?
**Wat zijn de geassocieerde kosten ({{p|verhaalpunten}})?
**Is het {{p|verhaal}} klein genoeg?
Voordat je met sprint 1 begint is het goed om ook de volgende zaken helder te hebben:
*{{p|drie tot vijf waarden voor de groep}}
*{{p|vijf tot zeven werkafspraken}}
*zakelijke zin (business case)
*visie
*missie ({{p|grootste gevaarlijke gedurfde doel}}), scope en doelen
*bedrijfsproces
*episodes, epos, releases, sprints
*{{p|levendige persona's}}
*initiële werkvoorraad, bij voorkeur {{p|werk voor twee tot drie sprints}}
*{{p|definition of done}}
*{{p|definition of ready}}
*werkplaats/studio/atelier
*gereedschap
*aftrap met klant
*aftrap met beheer en operatie
*eerste dag
**agile & scrum training
*tweede dag
**{{p|drie tot vijf waarden voor de groep}}
**{{p|vijf tot zeven werkafspraken}}
**{{p|producteigenaar}}
*derde dag
**werkvoorraad schatten, verfijnen en pokeren; producteigenaar heeft al een werkvoorraad gemaakt
**sprintplanning
**{{p|kanban}} voor management?
Sommige {{p|scrum}}puristen verfoeien {{p|sprint 0}}, want elke {{p|sprint}} dient een relevant en waardevolle productincrement op te leveren.
Kwartiermaken doe je bij:
Kwartiermaken doe je bij:


Regel 16: Regel 70:
|format=list|template=parellijst|sep=<br/>
|format=list|template=parellijst|sep=<br/>
}}
}}
 
{{Bron
{{Bron}}
|auteur={{mvs}}
|codeur={{mvs}}
}}

Huidige versie van 1 jun 2011 om 15:05


…het begin van een nieuw initiatief, een bijeenkomst, een programma. Net voor de eerste sprint. je hebt je hartslag bepaald en je wilt binnenkort starten met sprint 1 van scrum.

✣  ✣  ✣

Voorbereiding is 90% van het resultaat. Een goed begin is het halve werk. Je wilt een vliegende start maken met scrum.

Wat is er nodig om werk voor twee tot drie sprints nauwkeurig te kunnen inschatten?

Daarom:

Zorg ervoor dat je tiptop in de startblokken staat voor je eerste sprint. Maak kwartier door de zakelijke zin, het grootse gevaarlijke gedurfde doel, levendige persona's, draadmodellen, glasheldere acceptatiecriteria, drie tot vijf waarden voor de groep, vijf tot zeven werkafspraken en werk voor twee tot drie sprints hebt voordat je echt van start gaat.

✣  ✣  ✣



✣  ✣  ✣



Je bent klaar voor sprint 1 als je de volgende vragen kunt beantwoorden:

  • Waarom?
    • Wat zijn de doelen van onze belanghebbenden?
    • Wat is de bedrijfscontext?
    • Wat is de gekwantificeerde waarde?
  • Wat?
    • Wat is de visie van de uitkomst?
    • Wat is het eindresultaat van een gebruikersverhaal?
  • Hoe?
    • Wat is de implementatiestragetegie?
    • Wat zijn de geassocieerde kosten (verhaalpunten)?
    • Is het verhaal klein genoeg?

Voordat je met sprint 1 begint is het goed om ook de volgende zaken helder te hebben:



Sommige scrumpuristen verfoeien sprint 0, want elke sprint dient een relevant en waardevolle productincrement op te leveren.


Kwartiermaken doe je bij:


Tijdens het terugblikken kan je onderstaande activiteiten ontplooien tijdens het voorbereiden.

Check in
Focus uit of aan
Vijf tot zeven werkafspraken




Overgenomen van "http://pareltaal.nl/index.php?title=Kwartiermaken&oldid=2707"