Samen sterk: verschil tussen versies
(Nog wat parels.) |
(Email notities toegevoegd) |
||
| (2 tussenliggende versies door dezelfde gebruiker niet weergegeven) | |||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{{tag|gemeenschap}} | {{tag|gemeenschap}} | ||
{{tag|terreinkaart}} | {{tag|terreinkaart}} | ||
:'''Check out principles for mass collaboration''': http://www.linux.com/feature/130024 | |||
Gemeenschappen starten, groeien en bloeien. Van klein tot groot. Een gemeenschap moet je ruim zien. De kleinste “gemeenschap” ben je natuurlijk zelf. Als je goed met jezelf op kunt schieten voel je je een stuk gelukkiger. En met z’n tweeën vorm je ook al een gemeenschap. Als je een bloemetje koopt voor je partner vorm je kort een “team” met de bloemenverkoopster. Doe je dat goed, dan krijg je de mooiste bloemen mee. | Gemeenschappen starten, groeien en bloeien. Van klein tot groot. Een gemeenschap moet je ruim zien. De kleinste “gemeenschap” ben je natuurlijk zelf. Als je goed met jezelf op kunt schieten voel je je een stuk gelukkiger. En met z’n tweeën vorm je ook al een gemeenschap. Als je een bloemetje koopt voor je partner vorm je kort een “team” met de bloemenverkoopster. Doe je dat goed, dan krijg je de mooiste bloemen mee. | ||
| Regel 9: | Regel 11: | ||
Het ontkiemen, groeien, bloeien en ook weer ontmantelen van een gemeenschap is een secuur en gebalanceerd stukje werk. | Het ontkiemen, groeien, bloeien en ook weer ontmantelen van een gemeenschap is een secuur en gebalanceerd stukje werk. | ||
Wat kunnen we als zwerm wel wat we als individu niet kunnen? | |||
*meer impact in de markt | |||
*beter marketing | |||
*duidelijker focus (is dat zo? wel meer impact) | |||
*grotere projecten en trajecten aan | |||
*goedkoper inkopen | |||
*goedkoper kantoor houden | |||
*besparen op administratieve kosten | |||
*administratie uitbesteden | |||
*gezamelijke infrastructuur | |||
**website | |||
**email | |||
**nieuwsbrieven | |||
*{{p|gemeenschappelijke woordenschat}} | |||
*IDENTITEIT | |||
*complementair | |||
*bredere projecten | |||
*vernieuwend | |||
*regierol | |||
*warme arm om schouder klant | |||
*raakt klant in comfortzone | |||
*op weg naar een nieuwe comfortzone | |||
*vertrouwen | |||
*uniciteit | |||
*eerst de vent, dan de tent | |||
*veteranen aan boord | |||
De {{ps}} met gerelateerde principes zijn gegroepeerd en vormen zo de volgende gebieden: | De {{ps}} met gerelateerde principes zijn gegroepeerd en vormen zo de volgende gebieden: | ||
| Regel 39: | Regel 68: | ||
:{{p|chaorganisatiearchitect}} | :{{p|chaorganisatiearchitect}} | ||
:{{p|systeemarchitect}} | :{{p|systeemarchitect}} | ||
:{{p|code is | :{{p|code is niets, coderen is alles}} | ||
De eerste groep richt zich op zeer algemene principes voor het organiseren van het opzetten en groeien van gemeenschappen. De parels in deze groep zijn: | De eerste groep richt zich op zeer algemene principes voor het organiseren van het opzetten en groeien van gemeenschappen. De parels in deze groep zijn: | ||
Huidige versie van 25 jun 2010 om 10:56
- Check out principles for mass collaboration: http://www.linux.com/feature/130024
Gemeenschappen starten, groeien en bloeien. Van klein tot groot. Een gemeenschap moet je ruim zien. De kleinste “gemeenschap” ben je natuurlijk zelf. Als je goed met jezelf op kunt schieten voel je je een stuk gelukkiger. En met z’n tweeën vorm je ook al een gemeenschap. Als je een bloemetje koopt voor je partner vorm je kort een “team” met de bloemenverkoopster. Doe je dat goed, dan krijg je de mooiste bloemen mee.
Op grotere schaal is een projectteam of een afdeling binnnen een grotere organisatie ook een gemeenschap. Ook fanclubs en belangenverenigingen zoals de ANWB en de Consumentenbond zijn voorbeelden van grotere gemeenschappen.
Gemeenschappen gaan en gemeenschappen komen. Mensen sluiten zich aan bij en mensen vertrekken uit gemeenschappen. Het is een levend geheel.
Het ontkiemen, groeien, bloeien en ook weer ontmantelen van een gemeenschap is een secuur en gebalanceerd stukje werk.
Wat kunnen we als zwerm wel wat we als individu niet kunnen?
- meer impact in de markt
- beter marketing
- duidelijker focus (is dat zo? wel meer impact)
- grotere projecten en trajecten aan
- goedkoper inkopen
- goedkoper kantoor houden
- besparen op administratieve kosten
- administratie uitbesteden
- gezamelijke infrastructuur
- website
- nieuwsbrieven
- gemeenschappelijke woordenschat
- IDENTITEIT
- complementair
- bredere projecten
- vernieuwend
- regierol
- warme arm om schouder klant
- raakt klant in comfortzone
- op weg naar een nieuwe comfortzone
- vertrouwen
- uniciteit
- eerst de vent, dan de tent
- veteranen aan boord
De parels met gerelateerde principes zijn gegroepeerd en vormen zo de volgende gebieden:
- ideevorming en -verspreiding;
- organisatieprocessen;
- markt;
- billijkheid;
- product- en dienstontwikkeling; en
- kwaliteit en stabiliteit.
De eerste groep richt zich op het ontvangen van ideeën en ingevingen en het behoedzaam delen en vermenigvuldigen ervan totdat het sterk genoeg is om op eigen kracht tot volledige wasdom te komen.
- cultureel membraan
- belofte tot rentmeesterschap
- oratie van drie minuten
- drie tot vijf waarden voor de groep
- beginselen
- grootse gevaarlijke gedurfde doel
- immuunsysteem
- schatbewaarder
- mede-eigenaren
- lijst van relevante initiatieven
- vraag om hulp
- sturen en meebewegen
- wens elkaar vaarwel
Een speciale groep van parels belicht de verschillende rollen die met name in de vroege ontwikkelingsfases van het idee een belangrijke bijdrage leveren voor succes.
De eerste groep richt zich op zeer algemene principes voor het organiseren van het opzetten en groeien van gemeenschappen. De parels in deze groep zijn:
- gezonde gemeenschapszin
- ontvouw de gemeenschap
- organisatie volgt activiteiten
- aanpasbare organisatie
- on-the-fly aanpassing
- organisatie volgt geografie
- beslissers dichtbij de actie
- beslissers met breed overzicht
- tot aan het gaatje
De tweede groep richt zich op wat de organisatie nodig heeft om een nieuwe markt te vormen en welke waarde dat toe kan voegen voor de deelnemers en bijdragers.
- gevaarlijke drinkplaats
- groei de markt
- laat duizend bloemen bloeien
- laat de markt beslissen
- korte time to market
- verbond vormt markt
- groepsidentiteit
- sterk merk
- maak het meeste van het minste
- slecht barrières
- potige kwaliteit
- niet verwacht, toch gekregen
Billijkheid en redelijkheid binnen de gemeenschap vormen de focus van volgende parels:
- billijk proces
- checks and balances
- bescherm de zwakken
- recht op beroep
- instemming
- geen voorname leden
- beroep op supermeerderheid
- informatie stroomt overal
- gemeenschappelijke bekrachtiging
- proportionele stemmen
- senatorische stemmen
Vervolgens een aantal parels met verschillende aspecten van de ontwikkeling van producten en diensten.
- pak en ren
- microcosmos
- zet eenstandaard
- enkelvoudige bron specificatie creatie
- meervoudige bron specificatie creatie
- onweerstaanbaar idee
De laatste parels tenslotte houden zich bezig met de kwaliteit en stabiliteit van producten en diensten. Een aantal richten zich in het bijzonder op het genereren en ontwikkelen van open source en gemeenschaps-source.
- mate van volwassenheid
- beloon stabiliteit
- gelijken garanderen kwaliteit
- peer review
- gemeenschap borgt volledigheid
- herders borgen architectuur
- panel van herders
- groei je herders
- herder code voor ethiek
- gemeenschap keurt herders
- gemeenschap bestuurt ontwikkeling
- veilige plaats om te delen
- logo van uitwisselbaarheid
- elk defect is vanzelfsprekend voor iemand
- meest fitte ontwikkeling overleeft
- krab je eigen jeuk
- werk in je eigen medium
- continue vrijgaves