Organiseren: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
(Nulde versie.) |
(HBS » Why Your Employees Are Losing Motivation) |
||
| Regel 4: | Regel 4: | ||
|format=list|template=parellijst|sep=<br/> | |format=list|template=parellijst|sep=<br/> | ||
}} | }} | ||
==Bronnen== | |||
*[http://hbswk.hbs.edu/archive/5289.html HBS » Why Your Employees Are Losing Motivation] | |||
Zie ook: | |||
*[[categorie:motiveren]] | |||
Versie van 26 jan 2011 08:56
Organiseren is een vak apart. Toch zijn velen je al voorgegaan. Daar kun je van leren. Die lering is hier gevangen in pareltaal. Hieronder kun je grasduinen in de vele parels die zich hier verzameld hebben.
Belofte tot rentmeesterschap
Beslissers dichtbij de actie
Chaordisch ontwerpproces
Code is niets, coderen is alles
Context geeft zin
Cultureel membraan
Doe voedsel
Drie keer drie regel
Drie tot vijf diepgewortelde kernwaarden
Dubbele koppeling
Effectieve zwerm
Gemeenschappelijke woordenschat
Gezonde gemeenschapszin
Gilde
Glasheldere acceptatiecriteria
Grote wendbare zwerm
Ladder van betrokkenheid
Oratie van drie minuten
Rivierverhaal
Waardeteams
Wet van conway
Wijze dwaas
Zeven plus of min twee
Bronnen
Zie ook: