Thuis
Wow! Pareltaal! Moeiteloze samenlevenskunst. Lekker voor thuis of op het werk.
parels vangen kleine stukjes werkende wijsheid—kennis, kunde en ervaringen van anderen—en helpen je bij je levenskunstenaarschap. Elke parel vervult daarmee een wens. De spreekstok helpt je bijvoorbeeld je zegje te kunnen doen tijdens vergaderingen. En als je een probleem hebt, keer het dan eerst om naar een wens en zoek de juiste parels erbij.
Elke Thuis verenigt werkende wijsheid op een uniforme manier met het gemeenschappelijke doel om mensen en middelen bij elkaar te brengen, te verbinden tot een groter geheel. parels versterken elkaar over en weer en vormen zo een taal: pareltaal.
pareltaal verweven met de spraak van alle dag leidt tot een reeks betekenisvolle gebeurtenissen die uit een vloeistof lijken op te komen. Constant in beweging in een onderling verbonden flux en in tegenstelling tot discrete interacties tussen subject en object. Het ontstaan van Bohemiaanse Dialogen.
Overzicht Parelthema's
Om een overzicht te krijgen over de honderden parels zijn ze onderverdeeld in verschillende thema's. Sommige parels komen zelfs bij meerdere thema's voor. De onderstaande tabel is slechts een greep uit de vele parels. Graas rustig door de parels en pik die parels eruit waar je nu meteen wat mee kunt doen.
Succes en Plezier
Succes en Plezier is verzekerd met pareltaal. Snuffel hieronder door de thema's en de lijst van bijbehorende parels en pik die parels eruit die het dichtst bij je wens zitten. Werk van daaruit verder. Verslik je niet, dus bij twijfel niet inhalen.
Succes en Plezier met Communiceren
Veel parels helpen vooral bij helder en menselijk communiceren, een basisvoorwaarde voor samenwerken en samenleven.
Communiceren | Wens: | Daarom: |
---|---|---|
Alle kwesties | Je wilt alleen over de juiste, belangrijkste kwesties praten en zo je energie goed gebruiken. | Maak een lijst van álle kwesties. |
Argument map | Make wise, just and well-informed decisions. | Collect and cluster all arguments for and against in a tree-shaped structure on a single A3 sheet of paper. |
Argumentenkaart | Voors en tegens op een rij zodat je toch kan kiezen. | Verzamel de voors en tegens op een argumentenkaart. |
Beeldspraak | Moeiteloos je ideeën en standpunten verspreiden. | Weef de kracht van beelden door je taal zodat je ideeën letterlijk tot de verbeelding spreken. |
Boogbalvraag | Je wilt jouw briljante opmerking of idee respectvol injecteren in het gesprek. | Anonimiseer je idee een werp hem als vraag via een ‘boogbal’ in de dialoog. |
Code is niets, coderen is alles | Gemeenschappelijke woordenschat en begrippen, ethisch besef en interne samenhang. | Vraag een huurling schrijver om een codex te ontwikkelen. |
Context geeft zin | Zinnig werk doen op een plezierige manier. Betekenis, richting, nut en lust. | Zet de juiste context voor activiteiten en geef het zo zin. |
Definitiegesprek | Helderheid over de precieze betekenis van een begrip laat gesprekken soepeler verlopen. | Verzamel concrete voorbeelden van het begrip, omschrijf die en verfijn die tot een definitie die óók duidelijk maakt wat het uitsluit. |
Delen is vermenigvuldigen | Ontwikkelingen aanwakkeren en stimuleren middels openheid en transparatie. | Deel alle relevantie informatie vrij en volledig en met iedereen, tenzij dit het vertrouwen schendt of de levensvatbaarheid en gezondheid schaadt of in gevaar brengt. |
Dwarse vraag | Je wilt ergens dwars tegenin gaan terwijl jouw opmerking als waardevol ervaren wordt. | Stel een dwarsliggende vraag meedogenvol direct, terughoudend of uitdagend. |
Effectieve zwerm | Zoemen en zinderen. | Gedraag je als een zwerm bijen. |
Facilitator als reisagent | Voortdurend inspelen op individuele, persoonlijke behoeften. | Laat leerlingen elkaar onderwijzen. |
Focus uit of aan | De geest open zetten voor een productieve bijeenkomst en vingerwijzen en angst buiten spel zetten. | Laat kleine groepen het effect van begrippen zoals dialoog, debat, onderzoek, pleidooi, conversatie, twist, begrip en verdediging onderzoeken. |
Gemeenschappelijke woordenschat | Elkaar begrijpen en effectief en respectvol communiceren. | Ontwikkel een gemeenschappelijke woordenschat, in gewoon Nederlands. |
Glasheldere acceptatiecriteria | Je wilt helderheid over de gewenste resultaten | Beschrijf het resultaat als een verhaal dat je af kunt vinken. |
Huurling schrijver | Goede documentatie vangt kennis, vereenvoudigt beslissingen en leest met plezier. | Huur een vaardige, idiomatische schrijver in die ter zake kundig is en zich richt op resultaten. |
Kort verhelderend betoog | Duidelijk krijgen welke thema’s van belang zijn waarover nagedacht moet worden en welke opvattingen er zijn over het algemene belang. | Schep een publieke ruimte door een serie korte betogen over een belangrijke kwestie te houden waarin verschillende opvattingen spelen. |
Krachtenveldkaart | Helder denken, de juiste keuzes maken en de juiste richting inslaan in complexe situaties. | Breng alle krachten in kaart, waardeer, cluster en prioriteer ze. |
Kudos | Waardering ontvangen en meedogenvol dankjewel zeggen. | 1) Zeg wat de ander concreet heeft gedaan; 2) vertel wat je voelt; en 3) maak duidelijk aan welke behoefte is voldaan. |
Laat me niet denken | Een kind kan de was doen en lekker aanmodderen | Maak je product zelfverklarend en nodig uit tot experimenteren. |
Logo van uitwisselbaarheid | Een verzameling bedrijven, vaak concurrenten, verenigen op basis van uitwisselbaarheid. | Creëer een logo dat uitwisselbaarheid kenmerkt en vereist. Handhaaf die uitwisselbaarheid. Betaal de handhaving uit de contributie die je vraagt voor gebruik van het logo. |
Meedogenvolle dialoog | Respectvol en empathisch In gesprek willen blijven en elkaars behoefte vervullen door contact te maken met jezelf en anderen. | Toon wederzijds oordeelloos respect voor elkaars behoeften door te voelen dat we werkelijk gehoord worden. |
Merkklik | Fanship—honderden, duizenden mensen die zich emotioneel met jou of jouw idee verbinden. | Vang de persoonlijkheid en identiteit van je merk in maximaal vijf woorden en verklaar die heilig voor al je handelingen en communicatie. |
Metafoor | Doeltreffend en puntig communiceren helpt met recreatie. | Gebruik zorgvuldig en spaarzaam metaforen. |
Moerstaal | Klare taal spreken: helder, duidelijk en eenvoudig spreken zodat iedereen het begrijpt. | Spreek je moerstaal en geef tekst en uitleg in gewoon Nederlands. |
Praatplaat | Je wilt je idee, project, programma of visie zo helder en effectief mogelijk communiceren. | Ontwikkel, gebruik en koester een gemeenschappelijke beeldtaal. |
Presenteer om te winnen | De investering die je stopt in het helpen van de klant met kopen wil je optimaal laten renderen. | Ontwikkel het voorstel samen met de klant. Dan is het veel meer een zakelijk gespreksverslag dan een aanbieding. |
Reacties graag | Terugkoppeling van anderen. | Reageer op welk initiatief van de ander dan ook. |
Recreatie | Je wilt je idee of visie besmettelijk maken en laten wortelen bij anderen. | Zoek de zin van je idee op en stel je idee bloot aan de wereld. |
Regelmatige reflectie | Je wilt van je omgeving weten of je nog met de goede dingen bezig bent en of je die wel goed doet zodat dat wat je doet betekenis heeft. | Geef elkaar meedogenvol terugkoppeling. |
Rivierverhaal | In gewoon Nederlands vertellen waarom je doet wat je doet. | Schakel je verstand uit en schrijf op wat er in je op komt als kort verhaal meet een open einde. |
Ruimte voor reflectie | Leren van je fouten en daarmee je succes vergroten, jezelf ontwikkelen en nieuwe inzichten integreren in het geheel. | Besteed tijd aan de onderwerpen goed, beter, lering. puzzel en wens kort na een relevante gebeurtenis. |
Spreekstok | Je zegje kunnen doen en gehoord worden. | Alleen degene met de spreekstok mag spreken. |
Start een rumoer | Jouw idee als lopend vuurtje verspreiden. | Verzin en lek een eenvoudig, besmettelijk, taai en zichtbaar rumoer over je idee en blijf dat voeden. |
Stuivertje wisselen | Op basis van gelijkwaardigheid een schatkamer van ideeën genereren. | Laat iedereen in stilte tenminste vijf ideeën opschrijven en schuif het blad dan door naar de volgende. |
TEDs tien geboden | Puntig en onderhoudend je boodschap overbrengen, recreëren. | Richt je naar TED's tien geboden. |
Temperatuurmeting | Een (h)echt team vormen. | Deel je waardering, nieuwe informatie, puzzels, voorstellen en wensen met de ander. |
Uitblinkgids | Uitblinken in alles wat je doet als team. | Documenteer beginselen en praktijken voor al je kernactiviteiten in een begrijpelijke uitblinkgids. |
Verhelderende vraag | Snel weer aanhaken in een gesprek of vergadering. | Toon je verwarring of onwetendheid en heb de lef om jouw verhelderende vraag te stellen. |
Wereldcafé | Iedereen horen; ieders inspiratie en creativiteit aanboren; daar een gemeenschappelijk beeld en gedeeld verlangen uit destilleren. | Organiseer een café met tafels voor vier tot vijf personen met per tafel onderwerpen die er toe doen en bespreek die intensief in een paar ronden. |
Wijze dwaas | Goede ideeën ventileren, slechte ideeën wieden en patronen doorbreken. | Voedt de rol van de hofnar die vanuit onschendbaarheid oncomfortabele vragen kan stellen. |
Zoek de zin op | Je wilt dat jouw voorstellen en ideeën met enthousiasme omarmt worden. | Maak een ‘rivierverhaal’ van richting, betekenis, nut en lust van jouw voorstel. |
Succes en Plezier met Geldsystemen
Geldsystemen hebben een grote invloed op de economie, samenleving en maatschappij. Sommige geldsystemen leiden tot concurrentie en efficiëntie, anderen juist tot samenwerking en diversiteit. Deze parels over geldsystemen bevorderen juist samenlevenskunst.
Geldsystemen | Wens: | Daarom: |
---|---|---|
Dynamische vertrouwensruimte | Op basis van groeiend vertrouwen met elkaar werken. | Bereken bij elke transactie de vertrouwensruimte op basis van omzet en de nultik. |
Fiscaalgedreven valuta garandeerd vraag | Vraag naar de eigen munt garanderen. | Laat een gedeelte van de lokale heffingen in de eigen munt betalen om als volwaardig deelgever erkend te worden. |
Geldtuimelaar | Fondsen werven om de eerste stap te kunnen financieren van een onderneming of project. | Vraag deelgevers geheel vrijblijvend en naar draagkracht te financieren totdat het tuimelbedrag bereikt wordt dat de vrijblijvendheid omkeert in verbondenheid. |
Herwaardering achteraf | Gever en ontvanger willen beiden met zo weinig mogelijk risico een billijke vergoeding en waardering bepalen voor de geleverde resultaten. | Geef de ontvanger de gelegenheid na afloop jouw resultaten te herwaarderen en stuur een overeenkomstige credit- of debetfactuur. |
Lokaalkracht | Vreemd geld aantrekken. | Verhoog de koopkracht van vreemd geld door een korting te gunnen voor aanschaf van lokaal geld. |
Resultaten uit het verleden | Billijke verdeling van geld of goederen over deelgevers. | Verreken de oprechte deelgeving van de vorige keer tijdens deze. |
Stemgeld | Komen tot evenwichtige, billijke prioriteiten van de groep. | Laat iedereen naar eigen inzicht een vast aantal punten verdelen over de verschillende keuzes. |
Stroomgeld | Je wilt geld laten stromen. | Hef een kleine vergoeding voor het in bezit hebben van geld. |
Stroomgelddrempel | Geld laten stromen in een kleinschalig lokaal muntstelsel. | Begin je geldsysteem zonder stroomgeld en voer dit pas na verloop van tijd in. |
Vreemd donorgeld als dekking | Als vreemde direct meedoen aan de lokale economie. | Koop lokale munten met jouw, voor hen vreemde, geld. |
Vrijgeld | Een florerende, gezonde en billijke economie. | Gebruik een modulair geldsysteem dat samenwerking en diversiteit verkiest boven concurrentie en efficiency. |
Waardering achteraf | Gever en ontvanger willen beiden een billijke vergoeding en waardering bepalen voor de geleverde resultaten. | Geef de ontvanger de gelegenheid na afloop jouw resultaten te herwaarderen en stuur een overeenkomstige credit- of debetfactuur. |
Succes en Plezier met Parelvissen
Soms ontdek je zelf wat werkende wijsheid. Deel die wijsheid met anderen en maak er meteen een Thuis van. Laat je daarbij leiden door de parels speciaal verzameld voor een {{p|parelvisser}] zoals jouw.
Parelvissen | Wens: | Daarom: |
---|---|---|
Beeldspraak | Moeiteloos je ideeën en standpunten verspreiden. | Weef de kracht van beelden door je taal zodat je ideeën letterlijk tot de verbeelding spreken. |
Idioom | Parels op een beeldende en samenhangende wijze beschrijven. | Gebruik idioom voor de naam van een parel en laat de taal zo stromen. |
Moerstaal | Klare taal spreken: helder, duidelijk en eenvoudig spreken zodat iedereen het begrijpt. | Spreek je moerstaal en geef tekst en uitleg in gewoon Nederlands. |
Oester | Moeiteloos parels vissen in een vrije structuur. | Plaats elk zandkorreltje als kiem in de oester en cultiveer haar. |
Pareltaal | Taal inzetten om het geheel te koesteren en zich te laten ontvouwen. | Leer pareltaal spreken. |
Parelvisser | Een samenhangend vlechtwerk van parels verzamelen. | Leg je toe op het ambacht van parelvissen en koester en cultiveer de parels die je zo vindt. |
Patroontaal | Voortdurend de juiste keuzes maken in complexe situaties. | Ontwikkel en gebruik een samenhangend vlechtwerk pareltaal die leidt tot een helere situatie. |
Succes en Plezier met Projectleiden
Met een visie, missie en een concreet doel kan je prachtige projecten opzetten die wendbaar en lenig leiden tot het gewenste resultaat.
Projectleiden | Wens: | Daarom: |
---|---|---|
Betrouwbare herhalingsopdrachten | Je wilt een wederkerige duurzame emotionele verbintenis groeien tussen opdrachtgever en opdrachtnemer—een echte relatie. | Investeer in een wederzijdse relatie tussen klant en projectontwikkelaar voor een duurzame emotionele verbintenis op basis van zien is geloven. |
Check in | Je wilt dat iedereen zorgen opzij zet en zich kan richten op de bijeenkomst. | Stel een puntige vraag en laat iedereen met een of twee woorden antwoorden en peil zo de stemming. |
Comfortabele projectomvang | Maximaal rendement, dus minimale investeringen en risico combineren met maximale opbrengsten. | Kies voor een projectomvang net voorbij gaat aan de huidige ervaring van een op elkaar ingespeeld ontwikkelteam. |
Doe voedsel | Een normale bijeenkomst veranderen in bijzondere samenscholing. | Zorg voor een heerlijke snack of zelfs lekker eten bij een vergadering. |
Doel & kernresultaten | Gelijkgerichte autonomie van een groep mensen. | Co-creëer maximaal drie opgerekte doelen met elke drie toetsbare kernresultaten en houd elkaar er voortdurend scherp op. |
Focus uit of aan | De geest open zetten voor een productieve bijeenkomst en vingerwijzen en angst buiten spel zetten. | Laat kleine groepen het effect van begrippen zoals dialoog, debat, onderzoek, pleidooi, conversatie, twist, begrip en verdediging onderzoeken. |
Frequente incrementele opleveringen | Als opdrachtgever voortdurend een helder beeld hebben over de tot nu toe geboekte resultaten. | Stem vooraf de frequentie van oplevering en het protocol van terugkoppeling af. |
Gissen is missen, meten is weten | Weten wanneer je klaar bent. | Maak een lijst van glasheldere acceptatiecriteria. |
Glasheldere acceptatiecriteria | Je wilt helderheid over de gewenste resultaten | Beschrijf het resultaat als een verhaal dat je af kunt vinken. |
Hartslag | Voorspelbaarheid tijdens projectontwikkeling. | Spreek een regelmatig ritme voor projectbesprekingen af. |
Hoshin kanri | Heldere strategie, plan van aanpak, succescriteria en economische impact. | Vat je meetbare bedrijfsplan voor de komende vijf seizoenen samen op één A4. |
Klant kiest volgorde | Welke gebruikersverhalen doe je als eerste? | Bepaal de volgorde van realisatie op basis van uitkomst en waardecreatie. |
Ontwikkelepisode | Korte afgebakende periode van zinnige projectontwikkeling. | Spreek een seizoen af voor ontwikkeling met een duidelijke kop en staart bestaande uit een aantal sprints. |
Opleverdatum toont verbintenis | Je wilt je project voor een vaste prijs realiseren. | Spreek met elkaar de opleverdatum van het systeem en de maximale communicatievertraging af. |
Planningsspel | Stap voor stap concrete resultaten boeken richting een bepaald doel. | Lever elke sprint gerealiseerde wensen op en bepaal de nieuwe voor de komende sprint. |
Projectontwikkelaar met domeinkennis | Je wilt een project uitvoeren tegen een vaste prijs en opleverdatum. | Kies een projectontwikkelaar met de kennis, kunde en ervaring in het domein van toepassing. |
Projectontwikkelaar met technologiekennis | Een project met vaste prijs succesvol opleveren en afronden. | Kies voor een projectontwikkelaar die kennis, kunde en ervaring heeft met de doorslaggevende technologieën. |
Ready to implement | Quality in, quality out, and stability in a sprint. A smooth, sustainable and predictable product development cycle. | Only allow items that are really ready to implement into a sprint. |
Seizoenslag | Een prettig en natuurlijk ritme voor projectontwikkeling. | Gebruik een seizoen als basis voor een ontwikkelepisode. |
Tot aan het gaatje | Zelfs een radicale verandering tot een concreet einde brengen. | Doe het juiste tot het maximum mogelijke en ga tot het uiterste waartoe je in staat bent. |
Uitwisselingsverzoek | Je wilt tegen dezelfde prijs voortdurend de realisatievolgorde veranderen. | Wissel eerder te realiseren items uit met latere met dezelfde inspanning. |
Vele kleintjes beter dan ene grote | Je wilt overzicht over het project als geheel en met zo weinig mogelijk mensen eerder tastbare resultaten boeken. | Hak grote projecten op in kleinere, minder riskante brokken. |
Vervallen eisen naar een vervolgproject | Zinnige wensen die vrijkomen door een uitwisselingsverzoek behouden voor de toekomst. | Verzamel eisen uit een uitwisselingsverzoek in een verhalenbundel voor een toekomstige versie. |
Vijf tot zeven werkafspraken | Een aantal gedragsregels voor constructieve gesprekken met, voor en door het team opstellen en afspreken. | Laat het team in kleine groepen de voor hun belangrijkste werkafspraak noemen en stem vervolgens voor de vijf tot zeven belangrijkste. Houd elkaar vervolgens scherp op de werkafspraken. |
Succes en Plezier met Samenwerken
Goed samenwerken leidt tot resultaat en plezier en zet mensen in op hun talenten en laat energie stromen.
Samenwerken | Wens: | Daarom: |
---|---|---|
Alle kwesties | Je wilt alleen over de juiste, belangrijkste kwesties praten en zo je energie goed gebruiken. | Maak een lijst van álle kwesties. |
Ambassadeur | Weten waar en hoe je je nieuwe idee kan verspreiden. | Klop op elke deur en ‘recreëer’ je idee, werf vroege vogels en een lokale sponsor. |
Argumentenkaart | Voors en tegens op een rij zodat je toch kan kiezen. | Verzamel de voors en tegens op een argumentenkaart. |
Belofte tot rentmeesterschap | Bewuste keuze voor trouw aan gezonde gemeenschapszin. | Vraag emotionele aandacht door het letterlijk tekenen van een belofte tot rentmeesterschap. |
Blijven sporen | De rode draad blijven volgen én binnen de tijd individuele vragen beantwoorden. | Schep vooraf de juiste verwachting met vragen en biedt achteraf ruimte om samenvattingen van vragen in verband te brengen met de rode draad. |
Boogbalvraag | Je wilt jouw briljante opmerking of idee respectvol injecteren in het gesprek. | Anonimiseer je idee een werp hem als vraag via een ‘boogbal’ in de dialoog. |
Chaordisch ontwerpproces | Je wilt met een lerende, levende bruisende organisatie werken aan een vurig gemeenschappelijk verlangen. | Bepaal het doel, de beginselen, alle deelgevers en ontwerp een nieuw organisatorisch concept. Schrijf de grondwet, stumileer innovatieve praktijken en smeed een geheel. |
Code is niets, coderen is alles | Gemeenschappelijke woordenschat en begrippen, ethisch besef en interne samenhang. | Vraag een huurling schrijver om een codex te ontwikkelen. |
Delen is vermenigvuldigen | Ontwikkelingen aanwakkeren en stimuleren middels openheid en transparatie. | Deel alle relevantie informatie vrij en volledig en met iedereen, tenzij dit het vertrouwen schendt of de levensvatbaarheid en gezondheid schaadt of in gevaar brengt. |
Doel & kernresultaten | Gelijkgerichte autonomie van een groep mensen. | Co-creëer maximaal drie opgerekte doelen met elke drie toetsbare kernresultaten en houd elkaar er voortdurend scherp op. |
Drie tot vijf diepgewortelde kernwaarden | Elkaar kunnen aanspreken op op gedrag en weten waar je op aan kunt. | Kies en leef drie tot vijf waarden voor de groep of gemeenschap. |
Dwarse vraag | Je wilt ergens dwars tegenin gaan terwijl jouw opmerking als waardevol ervaren wordt. | Stel een dwarsliggende vraag meedogenvol direct, terughoudend of uitdagend. |
Effectieve zwerm | Zoemen en zinderen. | Gedraag je als een zwerm bijen. |
Facilitator als reisagent | Voortdurend inspelen op individuele, persoonlijke behoeften. | Laat leerlingen elkaar onderwijzen. |
Gezonde gemeenschapszin | Ieders talenten optimaal inzetten voor de gemeenschap. | Bepaal gemeenschappelijke doelen en waarden die bijdragen aan iets groters dan de gemeenschap zelf. |
Gilde | Op je vakgebied van elkaar leren, samen innoveren, kennis, kunde en ervaring uitwisselen maakt je sneller en doeltreffender. | Zoek in je netwerk een handvol vakgenoten op en start een gilde met het chaordisch ontwerpproces. |
Glasheldere acceptatiecriteria | Je wilt helderheid over de gewenste resultaten | Beschrijf het resultaat als een verhaal dat je af kunt vinken. |
Grootse gevaarlijke gedurfde doel | Je wilt een collectief verlangen realiseren, in de wereld zetten. | Definieer een groots gevaarlijk gedurfd groepsdoel in lijn met de visie als kompas. |
Grote wendbare zwerm | Organisatiebreed opschalen van agile praktijken in grote organisaties zodat de organisatie zich om de behoeften van haar klanten heen kan vouwen. | Ontwerp de chaorganisatie als een zwerm van personateams, elke zwerm gericht op een specifiek aadachtsgebied dat waarde creëert voor de klant. |
Holacratie | Florerende, bruisende, open en eerlijke gemeenschap. | Omarm holacratie als besturingssysteem en consent als belsissingsproces. |
Instemming | Als groep de juiste keuzes maken. | Integraal beslissingsproces op basis van consent en een meedogenloos liefdevolle leider die knopen doorhakt als de snelheid verloren dreigt te worden. |
Kudos | Waardering ontvangen en meedogenvol dankjewel zeggen. | 1) Zeg wat de ander concreet heeft gedaan; 2) vertel wat je voelt; en 3) maak duidelijk aan welke behoefte is voldaan. |
Opgestaan plaats vergaan | Je wilt energie in de groep. En kruisbestuiving, met name tussen mensen die elkaar niet of nauwelijks kennen. | Laat iedereen die om welke reden dan ook opstaat ervolgens op een andere plaats gaan zitten. |
Oratie van drie minuten | Je wilt elkaars waarden, talenten en drijfveren beter leren kennen. | Vertel in drie minuten wat je komt brengen, verwacht te krijgen en wat je drijft. |
Reacties graag | Terugkoppeling van anderen. | Reageer op welk initiatief van de ander dan ook. |
Regelmatige reflectie | Je wilt van je omgeving weten of je nog met de goede dingen bezig bent en of je die wel goed doet zodat dat wat je doet betekenis heeft. | Geef elkaar meedogenvol terugkoppeling. |
Rivierverhaal | In gewoon Nederlands vertellen waarom je doet wat je doet. | Schakel je verstand uit en schrijf op wat er in je op komt als kort verhaal meet een open einde. |
Serieus spel | Je wilt de impact van een systeem op een veilige manier aan den lijve ondervinden. | Vang de speelregels en de kennis voor een speelwereld en speel een interactief spel met anderen. |
Stuivertje wisselen | Op basis van gelijkwaardigheid een schatkamer van ideeën genereren. | Laat iedereen in stilte tenminste vijf ideeën opschrijven en schuif het blad dan door naar de volgende. |
Succes door fouten | Fouten maken inzetten om beter te worden in beter worden. | Beloon de fout van de dag, week of maand. |
Succesvolle open bron | Open, inclusief en op basis van samenwerking en synergie innoveren. | Maak de resultaten zo snel mogelijk openbaar onder passende licentievoorwaarden. |
Temperatuurmeting | Een (h)echt team vormen. | Deel je waardering, nieuwe informatie, puzzels, voorstellen en wensen met de ander. |
Verhelderende vraag | Snel weer aanhaken in een gesprek of vergadering. | Toon je verwarring of onwetendheid en heb de lef om jouw verhelderende vraag te stellen. |
Vijf tot zeven werkafspraken | Een aantal gedragsregels voor constructieve gesprekken met, voor en door het team opstellen en afspreken. | Laat het team in kleine groepen de voor hun belangrijkste werkafspraak noemen en stem vervolgens voor de vijf tot zeven belangrijkste. Houd elkaar vervolgens scherp op de werkafspraken. |
Vraag om hulp | Gezamelijk veranderingen en nieuwe ideeën invoeren. | Vraag zoveel mogelijk mensen om hulp zodra je het nodig hebt. |
Waardeteams | Je wilt een bruisende en behendige organisatie die zich richt op het scheppen van waarde voor haar belangrijkste klanten. | Gebruik levendige persona's als primaire organisatiestructuur. |
Wens elkaar vaarwel | Op een prettige manier afscheid nemen als het toch niet blijkt te klikken. | Kies ervoor om uit te stappen en bedank elkaar voor het vertrouwen en de samenwerking. |
Wet van conway | De nieuwe organisatie en het nieuwe systeem versterken elkaar wederzijds zodat er zowel effectief als efficient gewerkt kan worden. | Ontwerp nieuwe sociale en organisatorische structuren die het bereiken van het doel katalyseren. |
Wiki | Kennis, kunde en ervaring van de hele groep vangen en hergebruiken. | Zet een wiki op, net zoals Wikipedia. |
Kennismanagement
Je kan ook zeggen dat pareltaal een bepaalde vorm van kennismanagement is (waarbij over de term ‘kennismanagement’ nog een behoorlijke boom opgezet kan worden). pareltaal koestert praktische kennis op een zeer laagdrempelig en toegankelijk niveau—voor leken—en kan in principe zonder uitzondering door iedereen gebruikt worden.
Elke Thuis heeft een vast formaat zodat je in één oogopslag kunt zien dat het een parel is. Dus alle parels lijken op elkaar en er zijn er geen twee hetzelfde.
Slim wikiwerk in uitvoering
Veel ruwe parels liggen voor het oprapen het dagelijks leven. Daar vissen we regelmatig zinnige parels op en poetsen ze op om ze vervolgens in deze semantische wiki te koesteren en verder te cultiveren.